医院流程管理的目的是帮助医院管理和优化医院的业务流程,并从优化的业务流程中创造更多的效益。
 
        医院流程管理的核心是流程,流程是任何医院运作的基础,医院所有的业务都是需要流程来驱动,就像人体的血脉流程把相关的信息数据根据一定的条件从一个人(部门)输送到其他人员(部门)得到相应的结果以后再返回到相关的人(或部门)。一个医院不同的部门,不同的患者,不同的人员和不同的供应商都是靠流程来进行协同运作,流程在流转过程可能会带着相应的数据:文档/产品/财务数据/项目/任务/人员/患者等信息进行流转,如果流转不畅一定会导致这个医院运作不畅。
 
        一般认为,流程管理(process management),是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。它应该是一个操作性的定位描述,指的是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。因为流程管理是为了患者需求而设计的,因而这种流程会随着内外环境的变化而需要被优化。