我们凭借深入的医疗行业研究能力、先进的医院战略咨询手段、丰富的医院战略咨询经验,以及专注、专业的服务向客户提供高水平的医院战略发展解决方案,帮助客户解决不同的医院战略发展需求。
 
医院战略咨询主要为客户解决的问题:
1.医院发展缺乏方向感,没有明确的、长远的发展目标;
2.缺乏持续的医院发展规划;
3.医院战略决策随意性较大,缺乏科学的决策机制;
4.对医疗市场和竞争环境的认识和分析盲目,缺乏科学严谨的分析;
5.医院找不到新的业务增长点,盲目追逐扩大医院规模,医院投资过度,导致医院的发展背上沉重的包袱;
6.医院战略管理流于形式,不能实现期望的医院发展成果;
7.医院战略计划难以得到中高层的有力支持,不能将其转化为日常的运营计划;
 
医院战略咨询的主要服务内容:
1.战略诊断
1.1宏观环境研究
1.2行业研究
1.3内部资源与能力研究
1.4战略定位研究
2.战略规划
2.1使命与愿景
2.2战略目标
2.3总体战略规划
2.4业务单元战略规划
2.5创新商业模式设计
2.6关键战略举措
3.战略支撑体系构建
3.1组织与管控策略
3.2运营管理策略
3.3人力资源管理
3.4财务与资本策略
4.战略实施风险与控制