医院培训 / 运营篇/

一、DRGS的应用与实施临床路径的理由

1、何谓DRGs?

2、DRG基本架构

3、DRGs分组模型

4、DRGs分类原则

5、DRGs-PPS的概念

6、DRGs-PPS的特点与优势

7、医疗服务评估内容和指标

8、应用举例:服务广度和技术难度评价

9、重点专科评估流程

10、医院的工作策略

11、医院实施临床路径的动机

二、临床路径管理工作评价指标体系

1、医疗质量管理与控制指标

2、卫生经济学指标

3、做好数据上报、分析工作,加强临床路径管理信息化建设

三、临床路径概述

1、什么是临床路径

2、临床路径的目的

3、临床路径的重要性

4、医院如何推行临床路径

5、实施临床路径的准备工作

6、临床路径实施办法

卫生主管单位要求

列为单病种付费之医疗项目

变异较少之医疗项目

病患影响较多之医疗项目

具成本效益之医疗项目

7、临床路径的发展步骤

8、临床路径制定过程

9、临床路径实施作业流程

10、临床路径发展流程

11、临床路径的书面化

12、临床路径的评估

13、临床路径发展与实施

14、临床路径的实施与管理

15、临床路径与 PDCA循环的关系

16、临床路径实施与管理流程

17、临床路径的入组-范例

18、实施临床路径的绩效奖励办法

论量计酬 vs 单病种计酬

实施临床路径的绩效奖励办法

评核项目及方式

实施临床路径的绩效奖励办法

评核基准

19、效益评估流程

20、临床路径的成本分析