医院培训 / 国学篇/

       东方的“哲学”加上西方的“科学”,管理才趋近于完美。作为卓越的企业领导者和管理者,我们应该学习国学当中的精华,结合企业管理的实际,提升我们的管理水平和能力,以便更好地为企业的生存发展服务。

 

课程大纲:
一:易经与企业管理
1. 不懂易者不可为将相(为将之道)
2. 易经的思维模式(太极生两仪)
3. 心智模式(自强不息,厚德载物)
4. 取象比类
5. 乾坤父母
6. 否极泰来(危机管理)
水火既济(阴阳平衡管理)
7. 吉凶悔吝(把握规律)
案例研讨:一代标王的悲剧


二、道德经与企业管理
1. “道”之新解
2. 有无相生的辩证
3. 有之以为利,无之以为用
4. 为学日益,为道日损
5. 领导要“上善若水”,学习“水之七德”
6. 领导之道:“为而不争”
7. 道器合一
8. 领导者的自知与知人之术:“知人者智,自知者明”
9. 身心修炼导引术:“反者道之动,弱者道之用”
案例研讨:人性的博弈


三:论语与企业管理
1. 建立学习型组织的重要性“学而时习之”
2. 养成良好的习惯“温故而知新”
3. 行为准则“仁义礼智信,温良恭俭让”
4. 仁者无敌
5. 克己复礼
6. 知命,知礼,知言
案例研讨:海底捞你学不会