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构建基于价值型医疗导向的绩效管理体系,从而实现“价值” 从量到质的变化。

依据整体战略导向,多路径实现价值的转变,从而满足不同医院需求。


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◆ 了解如何制定绩效制度改革的策略


◆ 了解如何选择合适的绩效分配方法


◆ 掌握如何指导科室二次分配


◆ 掌握如何对特殊科室进行绩效管理


◆ 了解如何进行绩效评估和面谈


◆ 了解如何设计符合国家政策的绩效考核体系


◆ 明白如何做好成本管控


◆ 明白如何落地推行,顺利改革