自2011年新一版等级医院评审实施细则出台以来，对各级医院的内部管理产生了很大的影响，医院等级评定不再单纯以规模、人力等硬指标来衡量，而是更多的注重内涵建设，包括日常管理、检查督导、风险防范、信息建设、社会评价等多个方面，评审导向的变化，使得医院在创建过程中出现了很多困惑。而等级医院评审核心思想和JCI国际评鉴异曲同工，无论是导向、内容，还是方法等都可以融会贯通。
润华携雅辅导过多家医院等级创建及JCI国际评审工作以后发现，各个医院存在的问题大同小异，由此归纳提炼出了系列课程，以协助医院完成外部评价任务。
◆ 协助医院开展基线调查或模拟评审
◆ 掌握制定工作进度及相关计划的方法
◆ 掌握条文导读的方法
◆ 了解各种质量管理推动活动的管理作用及实施方法
◆ 掌握管理工具的应用
◆ 掌握医院风险管理的类型和方法
◆ 了解各章节所需文件及指针收集和简报制作的方法
◆ 掌握追踪方法学，学会发现问题并督导持续改善
◆ 迎评策略及技巧教授
◆ 了解医院管理重点环节如何持续改善
