2009年5--2009年8月，历时3个月，携雅医管圆满完成“京煤集团总医院战略咨询”项目。携雅医管项目组向医院提交了包含：《专科战略报告》、《医院人才战略报告》、《医院营销战略报告》、《文化战略报告》、《品牌战略报告》、《财务战略报告》六大部分的战略报告，达118页。通过咨询，该院明确了战略目标，并在此基础上做了未来5年的规划。通过咨询与培训，全院员工对医院的未来有了更多的信心。