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《科室学科建设》《医院绩效管理实践》——记门头沟区医院中层管理干部培训课
发表日期:2020.09.01文章编辑:浏览次数:132

门头沟区医院是最早由北京市门头沟区政府举办、服务民众的公立医院,以救助贫困疾患为立院初衷。1951年建院,六十多年来,植根于服务民众的沃土,耕耘播种、开枝散叶,为门区百姓的健康福祉和医学事业的传播做出了积极贡献。2010年,区委区政府积极落实党中央,国务院全面深化公立医院综合改革的决策部署,与华润医疗集团合作建立现代医院管理制度,快速推进区域医药卫生体制改革,自建立现代医院管理制度以来,门头沟区医院更加注重人才培养,华润医疗携雅学院与医院领导层通过多次沟通协商,最终确定培训目标与实施计划。

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培训现场
培训现场
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8月28日,在门头沟医院多功能厅进行了为期一天的中层干部培训,培训主题为《科室学科建设》、《医院绩效管理实践》,参加培训会的有门头沟区医院院长、副院长及各科室主任等,本次培训由携雅学院高级培训师主讲。

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本次培训分为两部分,第一部分以科室学科建设为主,学科建设是医院整体办院水平和学术地位的直接体现,培训老师强调科主任既是科室的管理者,也是学科建设的带头人,学科建设要取得成效,关键在于选好带头人。课程在医院战略发展规划中,对医院发展的顶层设计、医院发展的基本共识、医院发展的总体方向进行了详细授课。

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培训的第二部分以医院绩效管理实践为主,第二部分中携雅学院老师围绕公立医院绩效管理体系的构成、公立医院绩效考核方案的实施对医院绩效管理工作的影响、科室二次分配管理实施探讨、职能科室绩效管理实施探讨、医院绩效管理的思考与建议等五个方面展开课程。



通过一天的培训学习,各位中层干部反映本次课程非常的实用,大家收获很大。将世界先进的管理理念本土化,协助医院制定符合医院实际情况的管理制度是始终是携雅的目标,在未来,我们将更加努力,把更多更好的国际经验引入国内,为我国的医疗事业贡献一份绵薄之力。