丁老师语言幽默、讲解精辟，授课与讨论相结合的方式更让学员深深受益。丁老师从非人力资源部门的角色定位、非人部门与人力资源部门应如何分工与配合、科室主任在选人、用人、留人各个关键环节应如何把握三个大方面做了讲解。特别是在科室的二次分配、绩效考核、员工激励等方面做了重点交流。两天的学习学员们不但了解了在工作中应如何与人力资源部门配合做好医院的人才培养，而且掌握了一些实用的管理工具，比如：三个香蕉、211工程、315工程等等，两天下来，学员们精神饱满，积极参与课题讨论，真正把学习成果带回了家。