如何提升医院的管理水平？如何让高层的决策有效执行？如何做到院内360度沟通无阻？如何让基层员工理解医院的决策并能内化为平日的行动?……这些都是医院高层经常思考的问题。

而解决这些问题的关键，在于中层干部的组织能力。就医院而言，则需要构建一套完善的人才培养计划。自2015年3月，携雅咨询与海淀妇幼合作以来，帮助医院设计了一系列的管理课程，在医院内部引起了非常大的震动，也给医院带来了很大的变化。

2015年9月11-12日，又一次课程如约而至，《如何做一名卓有成效的中层管理干部》——在海妇东南院区重磅推出。本次课程特邀携雅移医院高级培训师潘良吉老师授课。潘老师从中层干部的角色认知和定位、领导力的构成和主要因素、权力的戒律、不同类型部属的领导行为和管理特征，以及执行力不佳的原因、发现问题和解决问题的能力、如何使团队成员发挥执行力的方法与管理技巧等内容，运用大量案例做了详细的讲解。

管理工作的本质不在于知而在于行。张瑞敏说:管理知道不难,想到也不难,但做到就难,要坚持天天做,十几年几十年如一日地做下去则是难上加难。所以，每一位管理者都要不断地学习、不断地实践，才能成为一名卓有成效的管理者。

通过一天的培训学习，各位中层干部反映本次课程非常的实用，大家收获很大。也很感谢院领导能够安排这样的课程让大家学习。看到这样一支积极学习的管理干部就如同看到了越来越好的海淀妇幼。

祝福医院！