随着医疗体制的深化改革，医院的竞争也日趋激烈，医院若想在如此激烈的竞争中始终立于不败之地，不仅需在技术、设备以及医疗条件上不断改进，还要同时抓紧人力资源的建设。而现阶段，我国的医院特别是公立医院的人力资源管理，还留有很重的计划经济痕迹，还处于传统的人事管理阶段，对人力资源和人力资源管理的重要性认识不够，没有树立正确的人力资源及人力资源管理的观念。因此，人力资源管理成为当前医院管理改革的一项重要内容，如何建立完善的、适合市场经济需求的、与时俱进的现代化人力资源管理体制就迫在眉睫。

为建立有效的人力资源管理体制，加强医院的人力资源管理，以提高医院的竞争力，2015年12月19日，北京市海淀区妇幼保健院特邀携雅医管组织开展《非人力资源部门的人力资源管理》的培训课程。

医院将近80位中高层管理干部精神饱满的参加了本次培训，此次课程由携雅医管特聘专家，资深人力资源管理专家丁老师授课。

丁老师用生动的语言和案例，结合实际，从人力资源管理的基本概念与关键环节、非人力资源主管如何与人力资源部门配合、如何选拔人才、如何培训发展员工、如何对下属绩效考核、留人与激励、员工关系管理等六大部分进行了详细的讲解。丁老师提到，医院的发展过程就是人才培养复制的过程，而如何用人留人则是现代医院面临的问题。其次医院必须建立合理的激励机制和绩效模式；最后阐述了非人力资源部门的管理者如何进行绩效管理工作及在绩效考核中扮演角色和作用。

通过一天的学习，参训人员对于医院人力资源管理有了更深的理解和认识，进一步丰富了管理知识，提升了管理能力。许多学员表示：“这次所学的知识很实用，有很强的指导性，一定要把这些知识运用到实践中去。”